
Intervista a LUCA BIANCHI
Eā alla guida del consiglio di amministrazione di ATM da circa due anni. Può tracciare un primo bilancio?
Sono stati anni senzāaltro positivi; e non solo per i risultati operativi ed economici, che, in veritĆ , derivano anche da quanto fatto da chi ci ha preceduto. Credo che le aziende come ATM abbiano dinamiche inerziali simili a quelle di una āsupertankerā: la barra va girata con cautela e se ne sentono gli effetti solo dopo molto tempo e molta navigazione. Molto importante dal mio punto di vista ĆØ stato il crescente e costruttivo confronto con lāAmministrazione Comunale, con le Istituzioni e con lāintero tessuto industriale e imprenditoriale che ruota intorno a Milano, che hanno confermato il ruolo di ATM come attore fondamentale del āSistema Milanoā, con un contributo rilevante alla crescita sociale ed economica del territorio. La forte sinergia con tutti gli stakeholders rende le azioni sia di politica e indirizzo che operative molto più efficaci ed incisive.

Intervista a MARGHERITA FRANZONI
In questo numero intervistiamo Margherita Franzoni amministratore di Levico Acque, la prima azienda di acque minerali in Italia a ricevere il titolo di The Climate Positive Water.
Margherita Franzoni ĆØ imprenditrice in una famiglia di imprenditori e allo stesso tempo convintamente impegnata in attivitĆ sociali a beneficio dell’ambiente e delle comunitĆ locali. E’ stata presidente regionale di AIDDA (Associazione Italiana Donne d’Azienda), dove oggi occupa importanti ruoli nazionali. Abbiamo avviato questa intervista nella sua splendida dimora storica di Sulzano sul Lago d’Iseo e l’abbiamo proseguita a distanza a causa del Covid.

Intervista a ENRICO FALCK
Da circa un anno ĆØ presidente di Sodalitas, la Fondazione che da 25 anni promuove la responsabilitĆ sociale dāimpresa. Che ruolo può rivestire la sostenibilitĆ nella ripartenza del Paese?
Il concetto di sostenibilitĆ può essere usato, e ahimĆØ abusato, per pressochĆ© ogni aspetto della vita civile ed economica. Ć intuibile comprendere che ogni azione o attivitĆ non sostenibile crea, di solito più prima che poi, costi o risultati negativi (le c.d. āesternalitĆ negativeā) che inizialmente non erano stati previsti e comunque superiori ai benefici causati dalla stessa azione o attivitĆ . Dovrebbe quindi essere logico che la societĆ civile e la sua sfera economica scelgano attivitĆ sostenibili, ovvero applichino azioni correttive alle attivitĆ giĆ intraprese non sostenibili, in modo da evitare quel saldo negativo tra benefici e malefici. Purtroppo la realtĆ non ĆØ cosƬ perchĆ© la societĆ civile nĆ© la sua sfera economica riescono ad operare in piena efficien- za, il tutto naturalmente perchĆ© siamo esseri umani, imper- fetti per definizione. C

Intervista a ELIO CATANIA
In questo numero intervistiamo Elio Catania, Presidente di Confindustria Digitale, che ci spiega quanto la digitalizza- zione sia fondamentale per la crescita delle smart cities, per lo sviluppo occupazionale e per il benessere dei citta- dini.

Intervista a GIANCARLO VINACCI
Come ha recentemente dichiarato āGenova ĆØ unāenorme start up con grandi potenzialitĆ in termini di risorse umane, posizionamento lo- gistico, attrattiva territorialeā. Su quali punti cardine intende portare avanti il mandato da Assessore allo Sviluppo Economico per far si che queste potenzialitĆ diano i frutti sperati?
La dichiarazione ĆØ inserita nel contesto di presenta- zione delle linee programmatiche e strategiche chela cittĆ si ĆØ data āIndustria ad alta tecnologiaā, āPor- to e Logisticaā, āInfrastruttureā e āCultura, Turismo eCommercioā. Recentemente abbiamo inserito anche la āSilver Economyā.